公司召开2018年第二季度司务会暨安委会会议

发布时间:2018-05-07来源:办公室

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5月3日,公司召开2018年第二季度司务会暨安委会会议,总结一季度工作,部署二季度任务,公司领导侯晓明、霍胜勇、程玉来、刘若元、彭陆强、顾勇、曹湘喜出席;各单位、各部门主要领导及项目公司、区域公司、直属项目部负责人参会。

会上,战略发展部通报了公司一季度预算完成情况和二季度预算安排;刘若元副总经理代表公司安委会通报了一季度安全生产情况和二季度安全工作计划。公司分管领导对二季度重点工作提了要求。

公司党委书记、董事长侯晓明在会上作讲话,强调二季度要做好三个“持续深入”。一是学习贯彻党的十九大精神要持续深入。全局上下要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,作为当前和今后一个时期必须抓实抓牢抓深的一项重大政治任务。二是加强公司党建工作要持续深入。要抓好《公司党建工作指导意见》的贯彻落实,坚持问题导向做好党建考核的问题整改工作,按规定规范做好党组织换届工作,积极抓好集团巡视意见整改工作。三是提升公司生产经营管理水平要持续深入,掀起黄金期生产新高潮。进入五月份,正是施工生产的黄金季节,各单位、各部门要提早谋划,尽早启动,深入推进好党内主题活动、专项立功竞赛、青年突击队等多种形式的工作,坚持高目标引领,充分调动项目部和船舶的生产积极性,努力多创产值,多创效益。

针对二季度工作,公司总经理霍胜勇强调要做到“一个确保、两个改变、三个加快”。“一个确保”即确保公司安全生产形势平稳受控,各单位、项目部要做到严防死守,坚决杜绝发生任何安全生产责任事故。“两个改变”即改变转型项目的组织管理模式和盈利模式,转型项目和传统项目存在本质区别,不能照搬套用,要尽快探索建立起适应转型项目的组织管理模式和盈利模式。三个“加快”即加快改革进程;加快已落地投资项目的推进,同时落实好融资工作;加快两个产业的推进,把握发展机遇、改进工作方法,快速打开市场、形成品牌。(徐海龙/文 孙李睿/摄)