中交疏浚集团副总裁刘树东一行到达华公司参加项目管理信息化研讨会

发布时间:2018-04-13来源:达华测绘公司

4月8日,中交疏浚在居家桥召开项目管理信息化专题研讨会,中交疏浚副总裁刘树东莅临指导,上航局副总经理、总工程师顾勇出席会议。

会上,刘树东在听取了达华测绘公司信息化业务方面的工作汇报后,对该公司信息化工作提出要求。对PM系统建设,他要求:一是信息化系统的建设要秉持“抓重点、放枝叶、分阶段,快速交付可应用成果”的理念。二是要以提高项目管理标准化、规范化水平为主线,搭建系统平台架构,分析各阶段工作流程,尽快形成具有通用性、基础性的项目管理业务模型。三是要建设一支高质量、个性化、善合作的信息化工作团队,坚持“自我建设为主,市场合作为辅,掌握核心业务,把控外包业务”的建设原则,加快中交疏浚项目管理信息化的建设步伐。

顾勇在会上讲话,他要求:一是要总结项目管理信息化建设方面的教训和经验,加强对成功经验的学习和借鉴。二是要高度重视PM项目建设,局公司将调派项目管理专业人员参与系统建设,协助完成相关工作。三是在项目具体实施过程中要抓住主线,围绕项目管理标准化、规范化开展工作。(胡兴波)