公司召开2019年四季度司务会暨安委会会议、企务公开民主管理工作会暨总经理信息发布会

发布时间:2019-10-09来源:办公室、党委工作部

10月8日上午,公司先后召开2019年四季度司务会暨安委会会议、企务公开民主管理工作会暨总经理信息发布会。公司领导侯晓明、霍胜勇、程玉来、彭陆强、包中勇、顾勇、曹湘喜、刘华锋出席会议,总经理助理朱霖、虞延华,公司副总师,各单位党政工、项目公司和各部门、事业部、区域公司、直管项目部负责人,部分职工代表参会。

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公司党委书记、董事长侯晓明对前三季度工作进行总体评价,并指出,做好四季度和明年工作,关键是要准确把握“三种关系”:一是准确把握主题教育与企业高质量发展的关系,从学习好、调研好、宣讲好、整改好、运用好、坚持好六个方面做好主题教育有序推进,确保主题教育“出实效”;二是准确把握严格安全监管与加快转型提升的关系,牢固树立“生命高于一切”的理念,坚持以人为本,做到转型发展“蹄疾而步稳”;三是准确把握抓好四季度工作与提早谋划明年工作的关系,主动“谋改革”、主动“求创新”、主动“转作风”,推动公司发展取得“新跨越”。

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公司总经理霍胜勇回顾总结了公司前三季度工作,通报了集体合同执行情况,并分析了当前公司面临的严峻发展形势。针对四季度重点工作,霍胜勇强调了两方面意见:一是切实抓好安全管理工作,新时期,安全管理形势已发生深刻变化,我们要积极转变对于安全工作的认识,站在讲政治、讲党性的高度上对待安全工作,实实在在重视安全、抓好安全;二是全力冲刺年度任务,冲刺新签合同额、产值和利润指标,尤其是投资事业部和海外事业部要主动作为,全力以赴提高投资项目带动产值以及海外项目利润。

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会上,战略发展部通报了三季度预算完成情况和四季度预算安排,财务金融部通报并布置了公司“两金”管理及供应链金融工作,工程管理中心布置了四季度境内工程项目生产计划;上海交建公司、中交水利公司分别作了事故分析和反思;公司副总经理曹湘喜代表公司安委会通报了三季度安全生产情况及四季度工作计划,各分管领导就四季度重点工作进行了布置;公司党委副书记、工会主席、总法律顾问包中勇作企务公开民主管理工作报告。(徐海龙、林伟、孙李睿)