6月27日，中交上航局党委书记、董事长王柏欢出席华南市政公司干部大会并讲话。

王柏欢对华南市政公司领导班子建设和企业发展提出了三方面要求，一是学深悟透国资央企改革发展重要论述，旗帜鲜明讲政治，勇担企业使命责任。要加强党建引领。深刻学习领会贯彻习近平总书记“2.26”重要批示精神，坚持党对国有企业的领导、坚持建立现代企业制度的改革方向，不断提升“政治三力”。要加强思想引领。紧扣高质量发展主题，对标中交集团“高质量发展提升年”要求，坚持“123456”总体发展思路，扎实推进“一高地三聚力”工作总要求，加快实现企业高质量发展。要加强班子引领。严格落实民主集中制，健全完善议事决策机制，切实打造“党性正、作风实、工作能、业绩好”的班子团队，全力将党中央和上级党委决策部署落到实处。二是持续深化国资央企改革发展部署要求，真抓实干重质效，奋力提升核心竞争力。要强化战略定力。深入践行“322N”高质量发展战略布局要求，深耕粤港澳大湾区，聚焦市政、环保、水运业务领域，重点研究市政细分市场，坚持专业化、属地化、生产经营一体化发展。要强化经营为先。始终坚持“三重两大两优”经营策略和“市场为先、市场为大”工作理念，聚焦重要区域，深耕重点市场，紧盯重大项目，做强做大经营。要强化提质增效。围绕“高质量发展提升年”，以“一利五率”考核为导向，建立健全管理制度体系，狠抓科技创新，完善考核激励，强化项目履约和执行能力。严格落实“两个一切”，推动管理和监督重心向项目下沉。要强化风险管控。统筹发展和安全，强化决策流程，从严从实抓好各类风险防控，切实增强安全管控意识，守住风险防控红线、底线，持续加强“大监督”管理体系建设。三是紧紧围绕国资央企改革发展形势任务，配优建强提能力，锻造高素质干部队伍。要坚持严管厚爱。切实把干部人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，扎实推进三项制度改革走深走实，着力建设堪当高质量发展重任的忠诚干净担当高素质干部队伍。要坚持精准施策。加大各类紧缺人才引进力度和精度，多层次、多岗位、多区域推进干部交流机制，分条线，分层级、分领域落实培养举措路径，打造一支素质过硬、忠诚履职的属地化人才队伍。要坚持清正廉洁。日前印发的《国有企业管理人员处分条例》系统、全面规范了对各级各类国有企业管理人员的处分事宜，进一步体现了国家层面对国企领导人员履职用权的高度重视，领导干部要有规矩意识，要加强党章党纪学习，自觉提升合规意识，运用党内法规和国家法律进行自我规范、自我约束、自我监督，严守防腐拒变红线，信守崇德向善的信念。

王柏欢表示，上航局党委对华南市政公司的发展寄予很大期望，对领导班子及干部员工充满信心，相信华南市政公司一定能够扛起高质量发展责任，积极融入中交集团和上航局发展大局，奋力打造湾区“品牌央企”，为推动百年上航在新时代新征程上不断取得高质量发展新成绩作出新的更大贡献！

会上，上航局党委组织部相关负责人宣读了任免文件，相关同志作了表态发言。

上航局党委组织部相关负责人，华南市政公司领导班子成员及全体中层干部参加会议。