6月26日至27日，中交上航局党委副书记、总经理丁健带队到江苏交建公司、中交水利公司开展2025年上半年生产经营完成情况专题调研。上航局领导刘华锋、李延清、孙卫平出席相关调研座谈。

在江苏交建公司，丁健了解了上半年生产经营工作完成情况，并就下一步工作提出四点要求。一是敢于担当，能力作风建设再上新台阶。要加强凝聚力建设、执行力建设和全员能力建设，发挥好领导班子旗帜、导向作用，提升部门横向联动与纵向互通。二是艰苦锤炼，生产经营工作更扎实。要加强高质量营销水平，加强与标杆项目的交流学习，提升项目精细化管理水平。三是守住底线，企业运营和大安全管理更稳健。要加强合规体系建设，重视资金安全，确保工程安全、质量与环保齐头并进。四是坚定信心，“十五五”发展展现新作为。要着力打造管理型、敏捷型企业，提升属地化、差异化发展优势，实现理念、作风、能力再上新台阶，为“十五五”发展打下坚实基础。

在中交水利公司，丁健听取了相关汇报，对取得的成绩表示肯定，并结合调研情况及近期工作重点，提出三方面要求。一是强信心、树新风，要牢固树立以生产经营为中心的工作导向，紧密融入全局发展体系，强化沟通协调，狠抓工作落实，确保年度目标任务圆满完成。二是稳规模、调结构，要坚持自主可控的经营方式，恪守诚信经营理念，科学平衡区域化布局与专业化发展，稳住企业发展基本盘。三是提质效、控风险，要传承发扬精细管理的优良传统，持续推进人才培养，夯实安全质量环保体系，高度重视资金安全，妥善化解存量风险，确保企业运营安全稳健。

上航局相关部门负责人，中交水利公司、江苏交建公司领导班子成员参加相关调研座谈。