6月19日至20日，中交上航局党委副书记、总经理丁健带队到华南建设公司、福建交建公司开展2025年上半年生产经营完成情况专题调研。上航局领导刘华锋、李延清、孙卫平以“现场+视频”形式出席调研座谈。

在华南建设公司，丁健听取了相关汇报，并结合调研情况及近期工作重点，提出四方面要求。一是锚定目标，强化责任担当。要以高度的责任感和使命感，将完成全年目标任务作为核心任务，始终做到勇挑重担、积极作为，以坚韧不拔的毅力和决心，确保各项指标顺利实现。二是聚焦业务，提升发展质效。要充分发挥区位优势，稳固传统主业市场地位，同时结合区域经济发展特点，积极布局新业务领域。工程管理始终做到明规矩、立标杆、树导向，为企业业务拓展提供有力支撑。三是优化运营，深化属地发展。要持续优化运营管理流程，加强成本控制和风险管理，提高资源利用效率，确保企业运营更加稳健高效。要深入挖掘华南地区市场潜力，提升属地市场的竞争力和影响力，实现属地化发展新突破。四是锤炼班子，发挥引领作用。要提振信心，以生产经营为核心，充分发挥示范引领作用，持续加强自身能力建设。要深入一线，保持“狠劲、韧劲、闯劲”工作作风，带领全体员工攻坚克难，推动企业高质量发展。