中交上航局举行2025年一季度运营分析会
4月14日，中交上航局举行2025年一季度运营分析会。上航局领导王珉球、丁健、方君华、刘华锋、程玉来、顾勇、彭志刚出席会议。
上航局党委书记、董事长王珉球作了题为《提振信心，稳增提质，向新突破，不断创造更多更大的高质量发展实绩》的讲话。王珉球强调，要正视“开局难”、坚持“总基调”，科学把握企业发展进程中的困难挑战和积极面，切实总结一季度工作亮点、正视当前存在的困难问题，毫不动摇坚持好稳中求进的工作总基调，坚定发展信心，做足科学研判，强化行动应对，充分调动各方面积极因素，通过实现更大的发展来解决发展中的问题。
聚焦锚定“双过半”、拼战“半年红”，多点突围加力推进上航局高质量发展实现新突破，王珉球提出四方面意见。一要守牢经营生产“主战场”，深化培育经营创现能力，持续强化项目精益管理，着力提升风险防控水平。二要落实改革攻坚“硬任务”，确保改革深化提升行动高质量完成，推进“四能”改革走深走实，持续抓好重大专项改革工作。三要打造科技创新“强支撑”，提升科技供给质量，优化科技创新生态，加速科技成果迭代。四要塑造党建引领“新高地”，有序有效开展学习教育，着力加快骨干队伍建设，不断增强基层组织功能，纵深推进全面从严治党。
上航局党委副书记、总经理丁健就做好下阶段工作，提出四点要求。市场开发方面，各级经营主体要主动升维思考，精准对接国家战略导向，创新商业模式与服务形态；全体经营人员要树立价值创造意识，提升资源整合能力。项目管理方面，要居安思危、举一反三，进一步加强项目安全质量环保管控工作。内控管理方面，要进一步提升治理体系、管控体系的运行质量与效率，大力推动管理标准化流程化建设。执行力建设方面，要坚定抓好执行力建设，确保上航局党委的战略要求和工作安排能够刚性执行、一贯到底。
会上，战略发展部、财务金融部、生产运营管理部对公司一季度经济、财务、生产状况进行了分析报告，各分管领导布置了二季度重点工作。
上航局安全总监、专业总工程师、副总师、纪委副书记、党委巡察组组长，总部各部门、事业部和各单位、项目公司、区域经营中心、直管项目部负责人参加会议。
