丁健到中交医养公司、中交浚浦建科、投资事业部开展工作调研
4月7日至8日,中交上航局党委副书记、总经理丁健到中交医养公司、中交浚浦建科、投资事业部开展工作调研。
4月7日,丁健到中交医养公司实地调研了月浦恬逸养老院长者活动区、医疗康复区、“桑榆悦”认知症照护专区等区域,详细了解了养老院的服务模式、运营特色、智慧养老院建设等情况,并听取了中交医养公司关于医养产业发展现状、下一步工作计划等方面的专题汇报。
丁健对中交医养公司成立以来的工作成效表示肯定,针对下一步发展提出三点要求,一要明确战略定位,提升价值创造,力争协同赋能主业发展。二要系统谋划战略路径,创新商业模式,实现可持续发展。三要提升运营管理质效,增强安全运营和风险防控能力,夯实发展根基。
调研期间,丁健对院内百岁长者、入住五周年长者和一线员工代表进行了慰问。
4月8日上午,丁健到中交浚浦建科调研,听取了中交浚浦建科专项工作汇报及下一步工作计划。
丁健就做好下一阶段工作提出三点要求,一要实事求是回顾中交浚浦建科六年发展历程,客观总结经验教训,夯实发展基座,擦亮发展底色。二要全面提升内控工作质效,认真梳理存量项目风险,制定针对性的解决方案,确保风险可控。经营端要精准施策,推进“短平快”项目落地,为高质量发展提供动力。三要解放思想,跳出传统发展模式,深入思考存量和增量,专业化与区域化的平衡问题,探索发展新思路。
4月8日下午,丁健到投资事业部调研,听取了投资事业部的专题汇报,并就投资事业部发展现状、下一步工作计划进行了深入交流。
丁健对投资事业部成立以来的成绩和贡献表示肯定,就下阶段工作提出三点要求,一要顺应国家政策、集团管控要求和企业实际,调整工作思路。二要锚定下阶段工作重点,与市场开发部协同配合,谋划好市场经营体系和经营方案。三要降本增效管控存量资产,确保投资质效实现和资本金回收,防范控股项目回款、资金和金融风险,集中力量推动退出项目进展,进一步加强参股项目股权管理。
上航局副总师,相关部门负责人,中交医养公司、中交浚浦建科、投资事业部领导班子成员参加调研。