12月8日，中交上航局党委副书记、总经理丁健到中交浚浦建科开展工作调研。上航局副总经理刘华锋出席调研。

丁健就做好下一阶段工作提出三点要求。一是持续加强团队建设，打造特色企业文化。中交浚浦建科上下要着力塑造并弘扬“实事求是、团结奋斗”的核心精神，增强团队凝聚力和战斗力，为在“十五五”期间打赢翻身仗奠定坚实的组织和文化基础。二是保持战略定力，强化战术执行与风险管控。结合当下实际与未来趋势对业务方向和业务结构进行适度梳理调整，不断提升人员素质能力、企业核心竞争力。要聚焦“专精特新”，深入思考在专业领域构建不可替代的自营能力。要持续加强内控体系建设，严守合规底线，进一步加大制度宣贯深度和执行力度，确保企业战略落地。要进一步优化人才结构，严格把关，坚持“德才兼备、以德为先”，同时加大追责问责力度，确保责任落实到位。三是妥善合规缩存量，积极开发拓增量。对于历史存量问题，要依法依规、积极稳妥地加快处理节奏，最大限度减损止血。在市场开拓方面，要提升自身“造血”能力，必须坚定信心，发扬斗争精神，主动作为，将主要精力投入到开拓优质增量项目上来，以增量发展带动存量问题的解决。

会议听取了中交浚浦建科近期改革发展和生产经营情况汇报，上航局相关部门对中交浚浦建科下阶段工作提出了相关建议。

上航局副总师，相关部门负责人，中交浚浦建科班子成员参加调研。