7月20至21日，中交上航局党委副书记、总经理丁健到江苏盐城港控股集团有限公司拜访交流，并调研江苏交建公司盐城地区项目。

7月20日，丁健拜访江苏盐城港集团总经理袁欣，双方就进一步深化合作等进行座谈交流。盐城港集团党委委员、副总经理陈正华，上航局党委常委、总会计师李延清出席座谈。

丁健感谢盐城港集团长期以来给予上航局的信任与支持。他表示，上航局深耕航道工程、港口建设、综合运维等核心领域多年，积淀了成熟完备的技术体系、丰富多元的项目实操经验和优质充足的资源储备，具备全方位赋能港口建设发展的综合实力。希望双方立足现有合作基础，统筹整合优质资源，细化落地举措、明晰实施路径，协同推动各类合作项目落地见效、规范运营、提质增效。上航局将紧扣盐城港发展定位与实际需求，持续拓宽合作维度、深化合作层次、提升合作质效，助推盐城港各项事业高质量发展，助力区域航运产业迈入全新发展阶段。

袁欣对丁健一行的来访表示欢迎。她指出，盐城港近年来的稳步发展与各项成果的取得，离不开上航局的鼎力支撑与倾力付出，双方在长期务实合作中结下深厚情谊，构建了稳定良好、互利共赢的战略合作关系。当前，盐城港正全力推进航道、码头等能级提升项目建设，持续优化港口基础设施布局、完善综合航运服务体系、强化枢纽承载核心能力，为港口转型升级、高质量发展筑牢硬件根基与服务保障。希望双方持续深化合作，携手攻坚、优势互补、双向赋能，实现互利共赢、协同发展，共同助力盐城海洋经济提质增效、扩容升级。

盐城港集团、上航局相关部门、单位负责人参加座谈。

7月21日，丁健到江苏交建公司盐城滨海港地区项目总部、大丰港码头项目开展工作调研和高温慰问。

在滨海港地区项目总部，丁健听取了关于工程进展、安全管理、项目重难点及下一步计划等方面工作汇报，并提出三点要求：一是提高认识，协同攻坚。要持续强化政治意识，优化资源配置，凝聚共识，聚焦项目履约过程中的难点堵点，加强与参建单位等各方沟通协调，做到心中有数、及时应对。二是科学统筹，提质增效。要充分发挥地区项目总部管理模式的统筹优势，针对现场作业面狭窄、工序交叉复杂的实际情况，科学组织施工，压实管理责任，推动现场施工作业高效有序开展，确保如期完成建设任务。三是强化保障，稳健资金。要高度重视资金保障工作，全面梳理项目资金状况，及时做好结算，强化资金回笼，确保现金流安全稳定，为项目顺利推进提供坚实资金支撑。

期间，丁健拜访盐城港滨海港开发集团董事长袁庆峰，双方就下阶段深化合作开展交流。

在大丰港码头项目，丁健详细了解了项目进度、质量、安全风险管控、重难点问题及下一阶段工作计划，并提出五点要求：一是突出特色，打造标杆项目。要以行业领先标准统筹施工全过程，力争在工程质量、安全管理和绿色施工等方面形成示范效应，把大丰港码头项目建设成上航局海港码头的标杆。二是聚焦质量，打造品质工程。要以精品意识把控每道施工工序，用过硬产品向客户交出满意答卷，切实发挥“以现场保市场、以现场拓市场”作用，推动盐城区域可持续经营。三是优化技术，打造创新平台。要发挥新质生产力驱动作用，在技术攻关、工艺优化、管理创新中持续提炼成果、加强总结，为海港码头施工类项目形成一批可复制推广的经验做法。四是重视人才，打造育才基地。要依托项目实战开展人才培养工作，实现全员精通专业、掌握实操，督促人员充分发挥各自专业特长，成长为各条线的“行家里手”，打造一支懂专业、善管理的复合型项目团队。五是强化管理，打造服务高地。要充分发挥盐城地区项目总部党支部优势，搭建交流平台，推动资源共享，促进总部管理中心进一步下沉一线、关口前移，切实服务基层、强化支撑。

期间，丁健还向项目一线建设者送上高温慰问品，并叮嘱项目部切实做好夏季施工防暑降温工作，保障广大劳动者权益，助力项目安全平稳推进。

上航局相关部门、单位负责人参加调研。