在达华科技公司，丁健听取了达华科技公司上半年生产经营工作完成情况的汇报，对取得的成绩表示肯定，并就下一步工作提出四点要求。一是发展信心不动摇。要战略性思考发展路径，在新形势下积极提升市场发展能力，保持发展韧性。二是战略目标不松劲。做到“保一块、拓一块、备一块”，即保局内市场，提升技术、价格等综合竞争力；拓局外市场，做大外部市场份额；备好新业务发展，择优选择发展新赛道。三是改革举措不停步。围绕生产经营，积极做好市场开拓和内控管理，加大为生产一线服务力度。四是作风建设不懈怠。要树信心、聚合力、正风气，以良好的企业文化护航企业生产经营高质量运行。

在中港疏浚公司，丁健了解了中港疏浚公司相关工作开展情况，对目前取得的各项工作成效表示肯定，并结合此次调研情况，对下阶段工作提出三方面要求。一是认清形势、坚定信心。要充分认清港航疏浚行业当前面临的发展形势和企业管理中存的瓶颈短板，统一全员思想，坚定高质量发展信心，不遗余力拓市场、稳增长。二是苦练内功、锤炼作风。要坚持问题导向，在项目精细管理、船舶精益管理、成本精准管控等各方面提能力、上水平，领导班子成员要以上率下，以生产经营为中心，强化上下联动、左右协同，持续深化服务基层一线。三是传承发展，行稳致远。要坚决扛起百年上航核心主业责任，围绕水库清淤、深海工程“一库一洋”进一步拓增量、强发展，要着力打造一批专业过硬、结构合理、富有战斗力的人才队伍，支撑企业高质量可持续发展。

上航局相关部门负责人，中港疏浚公司、达华科技公司领导班子成员参加相关调研座谈。