3月12日，中交上航局党委书记、董事长王珉球到福建交建公司开展工作调研。

在听取了福建交建公司2025年生产经营情况、“十五五”发展思路及2026年总体工作安排的汇报后，王珉球对福建交建公司当前的总体发展情况表示肯定，并围绕下阶段重点工作提出四点要求。一是严把经营源头，精准布局市场。要深刻把握行业发展趋势，主动对接地方发展需求，进一步明确主攻方向与市场切入点，强化实施路径研究，牢固树立“技术引领经营”理念，持续增强自主经营能力，努力在市场竞争中抢占先机、树立品牌。二是精抓项目管理，筑牢盈利根基。要着力提升项目自主议价能力，强化成本控制与资源配置主动性，持续加强核心班组与关键环节管控，推动管理重心下沉、责任前移，强化预算执行、动态分析与精细核算，锻造核心能力，筑牢企业高质量发展根基。三是化解存量风险，狠抓考核执行。要坚持存量化解与增量防控双线推进，坚决杜绝“新官不理旧账”，全面摸清风险资产底数，推动历史遗留问题化解，持续收缩风险敞口。同步健全考核机制，强化过程督导与结果问责，以严实的考核推动风险防控落到实处。四是建强班子队伍，凝聚奋进合力。要树立和践行正确政绩观，大力弘扬务实、清廉、协作的优良风气，积极营造风清气正的良好氛围，不断强化责任担当意识，以昂扬的斗志和扎实的作风，为企业攻坚克难、实现持续稳健发展提供坚强保障。

上航局副总经济师、办公室（党委办公室）负责人，福建交建公司领导班子、相关部门负责人参加调研。