近日，中交上航局2026年债权结算催收会在沪召开。上航局领导李延清、孙卫平出席会议。

上航局总会计师李延清就做好下一阶段债权结算催收工作强调三点要求：一是提高政治站位，抢抓政策谋大局。要精准把握国家政策导向和集团考核要求，抢抓政策窗口期，主动理清历史旧账，化解存量债权风险，将政策红利转化为实实在在的回款成果。二是压实责任担当，精准施策稳全局。要做实做细基础工作，系统梳理项目债权关键数据，坚持协同联动，构筑“业务主导、专业支撑、管理驱动”的工作格局。三是聚焦提质攻坚，锐意进取创新局。要区分项目类型分类施策，深化法律催收刚性运用，攻坚难点项目收款，完善督导考核闭环机制，全力以赴完成年度收款目标任务。

上航局副总经理孙卫平提出债权压降和项目收尾要保持“三心”：初心、决心、恒心，并做三方面工作要求：一要认清形势，增强债权压降紧迫感。公司“两金”规模居高不下，影响公司现金流，现金流是企业生命线，各单位主要负责人要亲自抓、负总责。二要分类施策，攻坚重点项目和收尾项目。要抓重点项目收款，提级管理，“一项目一策”领导包保；要抓收尾项目销号，分类施策，责任到人，强化收尾与催收联动。三要强化保障，确保年度收款目标刚性完成。要把任务分解到月、落实到人，严格考核；工程、财务、法务、市场等部门协同联动，形成催收合力。

会上，财务金融部通报了债权及收款情况，工程管理部宣贯了完工项目收尾工作方案，各单位汇报了年度结算催收任务和具体工作举措。

上航局总部相关部门负责人，各单位主要负责人及分管工程、财务工作负责人，直管项目部主要负责人和财务负责人参加会议。