9月4日，中交上航局党委副书记、总经理丁健到小洋山北项目总部调研。

在深入项目施工现场，实地察看工程建设、安全生产、施工组织等情况，听取项目总部工作汇报后，丁健对项目阶段性工作成效予以肯定，就做好下阶段重点工作，丁健提出三方面工作要求：一是聚焦高标准项目管理，充分发挥项目示范引领作用，打造集群化管理样板。提升分包管控能力和本工队伍建设水平，用好项目成本数据库，夯实项目精细化管控基础，做好科技创新总结提炼，赋能管理升级，全面提升项目规范化、标准化管理水平。二是聚焦高目标品牌建设，锻造标杆性人才队伍，厚植品牌建设根基。依托重大项目平台培育骨干力量，以高素质人才队伍支撑项目履约，聚力打造品牌员工、品牌工程，树立区域工程建设标杆形象，全方位擦亮企业品牌。三是聚焦高水平创效能力，围绕项目管理升级与技术创新提质，苦练施工管理基本功。从严抓实全过程、全链条成本管控，深化集约化管理，持续优化施工工艺、管理模式与施工流程，以创新驱动攻坚创效，精准破解项目建设堵点难点，助力企业高质量发展。最后，丁健再次强调要牢牢绷紧安全这根弦，抓实抓细安全管理，强化全员安全生产意识，筑牢生产安全防线、护航市场经营开拓、捍卫企业品牌声誉。

上航局相关部门负责人，小洋山北项目总部及各分项目部领导班子成员参加调研。