中交上航局党委传达学习中交集团科技创新“大调研、大学习、大思考、大提升”活动精神,部署科技创新、数智转型工作

发布时间: 2026-09-24     来源:

9月24日,中交上航局召开专题学习宣贯会,传达学习中交集团科技创新“大调研、大学习、大思考、大提升”活动研讨会精神,部署上航局科技创新与数智化转型重点工作。上航局党委书记、董事长王珉球出席会议并讲话。


会议传达宣贯了中交集团党委书记、董事长宋海良在科技创新“大调研、大学习、大思考、大提升”活动研讨会上的讲话要求,并一致认为,集团此次活动研讨既是贯彻落实党中央赋予中央企业以科技创新引领锻强核心竞争力职责使命的具体行动,更是顺应行业变革、加快发展新质生产力的部署动员,充分彰显了坚定不移加快全面数智化转型、全力建设“科技创新型中交”的坚强意志和必胜信心。


会议要求,要聚焦贯彻落实中交集团“666”战略框架、“1545”战略目标,立足“一核四新”主业主赛道,以科技创新推动传统产业提质焕新,切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的实际行动。紧盯成果转化点,破解科研与现场“两张皮”,完善全链条转化通道,坚持“项目出题、科技答题”,把重大工程项目作为科技成果的试验场,将验证成熟的成套技术向同类项目复制推广。抓牢产研融合结合点,构建内外联动的产学研深度融合体系,打通基础研究、技术攻关到工程放大的完整路径,由单点项目合作向联合实验室、联合攻关专班升级,迭代升级“智浚”AI并拓展装备运维、安全管控等应用场景。抓实体制机制创新点,深化科技机制改革,充分激发全员创新活力,对标标杆企业灵活高效的创新机制,优化制度供给,落地揭榜挂帅、岗位分红激励,适度提高工程化应用、实际创效、市场转化等指标在考核中的占比。抓稳服务发展价值点,锚定主业赛道,以科技创新赋能产业转型升级,落实中交集团向海图强战略,推动创新深度融入经营生产全流程,做强传统疏浚基本盘,做实“疏浚+AI”、绿色低碳疏浚,拓展水环境治理、海洋新能源配套新兴业务,培育企业新质生产力。


上航局领导班子成员,总部各部门、事业部负责人,各单位、直管项目部领导班子成员和相关部门负责人在主会场和视频分会场参加会议。