10月16日，中交上航局举行2026年第三季度运营分析会、厂务公开民主管理工作会议暨总经理信息发布会。上航局领导班子成员出席会议。

上航局党委书记、董事长王珉球作信息发布工作报告，总结回顾前三季度生产经营情况，报告集体合同执行情况，并就做好四季度工作提出五方面要求。一是纵深推进战略落地。要编好规划文本，做好宣贯引导，强化刚性执行，谋深谋实“五大攻坚战”务实举措，坚持“向新向优、轻装稳进”工作主基调，在动能向新、结构向优上聚力用劲，在破解“优资产”和“真增长”两个难上攻坚突破。二是坚决收窄风险敞口。要以资金管控收窄财务风险敞口，推动“五大专项行动”相互贯通、融合落实，助力资产负债结构和财务指标优化。要以刚性约束收窄合规风险敞口，坚守合规审查“应审必审”工作刚性，切实将“八个严禁”要求落到实处。要以聚焦主业收窄经营风险敞口，推动有限资源不断向“一核四新”主业领域集中。三是积极构筑装备优势。要水陆并进加速迭代，在高端化、智能化、绿色化发展轨道上，推进装备迭代中长期规划科学编制与有效实施。要质效并重提升管理，锚定专业化、标准化、智慧化、集约化、精细化目标加快构建覆盖全生命周期的装备管理体系。要多措并举建强梯队，聚焦“传承有序、实战过硬、动态适配、稳定可控”总体目标，推动装备人才培养与装备更新迭代同步谋划、一体推进。四是聚力提升价值创造。要攻守兼备提升经营质量，树牢正确业绩观，境内释放“一核三驱、协同并进”立体经营体系潜力，境外确保“海外拓疆”专项行动首战首胜。要精益履约助推项目创效，紧跟集团“334”工程、高质量项目管理“十化”要求和“1+5+N”制度体系，实现经济、战略、品牌、人才、生态“五维价值创造”。要蹄疾步稳深化改革攻坚，把扛牢战略使命、深耕主责主业、持续锻造“两核”作为新一轮改革工作重中之重，将苦练内功、做强自身贯穿始终。五是持续深化党业融合。要学习贯彻党的二十届五中全会精神，深刻领会和准确把握管党治党的新部署新要求，深化党业融合新机制新载体。要涵养风清气正政治生态，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，聚焦“政治生态净化年”主线将系列整改整治重点任务落实到位。要精心组织开好第八次党代会，强化组织领导、汇集各方智慧，把本次党代会开成一次高举旗帜、求真务实、团结奋进的大会。

会上，上航局党委副书记、工会主席方君华作厂务公开民主管理工作报告。战略发展部、财务金融部、工程管理部、海外事业部分别对前三季度经济、财务、境内外生产状况作分析报告，各分管领导布置了四季度重点工作。

上航局安全总监、专业总工程师、副总师、纪委副书记、党委巡察组组长，总部各部门、事业部和各单位、项目公司、区域经营中心、直管项目部负责人参加会议。