9月24日，中交上航局举行2026年第九次党委理论学习中心组（扩大）学习，重温习近平总书记关于全面依法治国、加强和改进民族工作的重要论述，专题学习《习近平党建文选》《习近平法治思想学习纲要》等相关篇目，并围绕如何推动法治合规要求嵌入上航局治理全流程，护航企业稳健发展开展交流研讨。上航局领导班子成员出席会议。

会议指出，企业经营越是面临市场压力，越要守住法治底线；业务拓展越是加快步伐，越要扎紧合规篱笆。要把合规与风险评估作为投标决策的前置条件，重点厘清资金落实情况和财务信用状况，对项目信息认真甄别、仔细研判，做到“有所为有所不为”。要把合规管理纳入政治监督重点内容，落实“政治监督强化年”和“政治生态净化年”重点任务，推动纪检监督与合规管理贯通协同，以“监督的再监督”压实各级合规责任。

上航局党委书记、董事长王珉球在总结讲话中提出三方面要求：一是强化政治引领，把法治要求转化为企业治理的顶层设计。要对照国务院国资委《关于推动法治央企建设进一步走深走实的方案》关于健全“五个体系”、提升“五种能力”的要求，全面梳理企业治理各层级、各环节的法治责任清单，把法治建设成效纳入各单位领导班子考核评价体系，推动法治责任从“纸面”落到“地面”。二是深化法业融合，把合规管控转化为经营决策的全程保障。要以“全员合规、全面合规、全过程合规”为目标，推动合规管理贯通项目全周期。要抓实纠纷案件管理，强化源头预防与前端化解，严控案件“增量”，加大存量案件清理力度，着力化解“存量”，深化以案促管长效机制，提升管理“质量”。三是筑牢涉外屏障，把合规防线转化为海外经营的坚实支撑。要深刻汲取内外部典型案例教训，把“五严”要求贯穿海外经营全过程，确保海外业务在合规廉洁的轨道上稳健运行。要注重涉外法治人才培养，锻造一支既懂业务又通法律、既熟悉国内规则又了解国际惯例的复合型法治队伍，为海外市场开拓和项目履约提供坚实法治支撑。

上航局相关部门负责人参加会议。