10月20日，中交上航局举行2026年第四季度经营工作专题会。上航局领导王珉球、刘华锋、程玉来出席会议。

上航局党委书记、董事长王珉球肯定前三季度全局市场经营取得的成绩并分析存在的问题。针对市场开拓，他强调，国内市场要找准差距、对标先进，对重点项目逐个跟踪，做到责任到人、工作到位；海外经营要乘势而上，确保履约风险可控，压降库存和资金占用，做到颗粒归仓；整体结构上要聚焦“一核四新”，推动薄弱区域取得突破，守住营业现金比率底线。

围绕压实责任、打赢四季度收官战，王珉球提出四点要求：一是真抓实干强经营。严格落实“一把手抓经营、班子成员分片包保”要求，坚持以真实订单、真实利润、真实回款作为业绩考核核心标尺。二是攥指成拳聚合力。打通市场、生产、技术、装备各条线，深化“一核三驱”经营协同机制，做到任务分解、过程盯办、结果闭环“三个到位”。三是应收尽收保现金。逐项梳理债权台账，用好保理等金融工具，加大合同资产、应收账款清收力度，推动收尾项目销号和应收账款变现。四是坚守底线护合规。坚决杜绝围标、串标，将“八个严禁”落实到每一次投标、每一个项目，切实以合规护航经营行稳致远。

会上，市场开发部、海外事业部对下阶段市场经营工作进行布置，各分管领导对四季度相关工作进行部署。

上航局相关部门、事业部主要负责人，各单位主要负责人、市场经营分管负责人和部门负责人，各项目公司、境内区域经营中心、境外区域中心负责人参加会议。